O nosso compromisso é
ajudá-lo a tomar decisões
mais informadas
Tenha total controlo sobre o seu negócio, maximizando a receita e beneficiando do know-how dos nossos consultores
Definimos estratégias de Revenue Management para impulsionar os resultados do seu hotel
Implementação do Modelo de Consultoria de RM
Mais do que implementar, ensinamos. Desenvolvemos a estratégia e formamos a sua equipa para uma gestão de receita sustentável e eficaz.
Potencie os seus resultados com a nossa consultoria de Revenue Management. Garantimos evolução contínua e impacto direto na operação e resultados do seu hotel.
Na consultoria em revenue management apoiamos hotéis na criação e implementação completa da função de Revenue Management, estruturando processos, ferramentas e tomada de decisão para transformar a gestão de receita num verdadeiro motor de rentabilidade. Este serviço não se limita a definir preços, trata-se de instalar o modelo operacional de revenue que irá possibilitar o crescimento sustentável do seu hotel.
Criar uma estrutura de Revenue Management capaz de
- Maximizar RevPAR, GOP e rentabilidade;
- Melhorar a qualidade da decisão comercial;
- Reduzir dependência de OTAs e canais menos rentáveis;
- Garantir consistência estratégica, mesmo sem supervisão externa contínua;
O que implementamos
Estrutura e Modelo Operacional
- Definição do papel de Revenue dentro da organização
- Responsabilidades, fluxos de decisão e interação com Direção, Vendas e Marketing
- Criação do Revenue Operating Model adaptado à tipologia do hotel
Processos de Revenue Management
- Calendário de decisões (diário, semanal, mensal)
- Processo de pricing, controlo de inventário e restrições
- Estratégia de segmentação e gestão de procura
- Procedimentos para eventos de alta procura e períodos de baixa
Estratégia Comercial e de Distribuição
- Definição do mix ideal de canais
- Estratégia OTA vs. direto
- Política de paridade e controlo de descontos
- Integração entre Revenue, Vendas e Marketing
Ferramentas e Dados
- Estruturação de relatórios de performance
- Definição de KPIs (RevPAR, ADR, pickup, pace, GOPPAR, etc.)
- Modelos de forecast
- Apoio na escolha ou otimização de RMS, PMS e Channel Manager
Pessoas e Capacitação
- Formação prática da equipa
- Criação de rotinas de análise
- Desenvolvimento da autonomia interna
- Transferência de know-how para garantir continuidade
Resultado:
- Um sistema de revenue estruturado
- Decisões baseadas em dados, não em intuição
- Melhor coordenação entre áreas comerciais
- Maior previsibilidade de receita
- Uma base sólida para crescimento e rentabilidade sustentada
Um projeto de transformação operacional e estratégica para:
- Hotéis independentes em fase de crescimento
- Unidades que nunca tiveram função de Revenue estruturada
- Grupos que pretendem profissionalizar a área
- Hotéis com resultados inconsistentes ou forte dependência de intermediários